日前，山东黄河河务局确定今年4月为“无会月”，要求除遇应急情况必须召开会议外，省局不召开全局性会议，让各级领导干部腾出更多精力，抓住第二季度的黄金时段，集中精力抓重点、抓大事、抓落实。

    第二季度是全年的关键时段。第二季度工作成效如何，直接关系到全年目标任务能否顺利完成。山东河务局局长袁崇仁要求，要强化跟踪督查，实施效能监察，严格考核监督，认真扎实地落实好2008年各项目标任务。

    据悉，今年第二季度，山东河务局将切实抓好以下重点工作：一是本着“抓早、抓紧、抓实、抓细、抓好”的原则，不失时机地抓好防洪工程建设和二期标准化堤防建设，确保按期、保质、保量完成各项建设任务。二是立足于来大水、打大仗、打恶仗，积极应对可能出现的极端天气灾害，切实做好防汛和调水调沙准备工作，6月底前要把各项工作准备就绪。尤其要在防汛科技化、现代化上下功夫；没有备防石的空白坝，汛前要争取把石备上；河势发生重大变化的河段，要有措施、有预案、有意见。三是继续把工程管理作为全年的工作重点，切实抓好日常管理。四是牢固树立服务意识，为人民群众着想，认真考虑和尊重地方党委政府的意见，切实搞好水资源管理与调度工作，为农业抗旱和群众生活提供用水保障，确保黄河不断流。五是落实经济工作会议精神，又好又快地发展经济，确保实现年初确定的目标任务。六是配合黄委搞好内部集中联合审计。七是从山东黄河事业长远发展出发，围绕“哑铃战略”的实施、职工生活水平的提高和职工热点难点问题的解决，明确分工，落实责任，锲而不舍地搞好山东黄河重大问题研究。河口模型建设、安全生产、精神文明建设和思想政治工作等其它各项工作也要牢牢抓在手上、抓出成效。